Аутсорсинг у бізнесі – це передача частини певних функцій своєї діяльності стороннім організаціям на основі договору. Щодо аутсорсингу в рекрутингу, то це передача частини або всіх повноважень з пошуку IT фахівців зовнішній компанії, зазвичай цим займається https://evotalents.com/uk аутсорсингове IT агенство.
Розглядаємо Аутсорсинг рекрутингу
Перед аналізом переваг цього процесу кілька слів про різницю між аутсорсингом та фрілансом. Фрілансерам заведено доручати разові завдання, тоді як термін аутсорсингу стосується довгострокового співробітництва по вирішенню постійно виникаючих (хоч і однотипних) завдань для замовника.
При розмові про аутсорсинг рекрутингу використовується абревіатура RPO (recruiting process outsourcing), що у перекладі власне й означає аутсорсинг процесу рекрутингу. Такий вид співробітництва існує давно, але в нашій країні пошук кандидатів за його допомогою не набув великої популярності.
То що ж в аутсорсингу корисного для рекрутерів та айтішників?
Передача повноважень по залученню спеціалістів стороннім рекрутерам або агенції виправдана у випадках:
- Найму співробітників у нових неосвоєних локаціях та регіонах;
- Швидкого розширення бізнесу, коли власний HR-відділ не встигає виконувати свої обов’язки;
- Сезонної (або іншої тимчасової) зміни попиту на робочу силу;
- Запуску нового продукту, коли потрібно збільшити кількість співробітників.
Насправді більшість компаній, що використовували такий спосіб пошуку IT кандидатів, отримали лише позитивний досвід. Це допомагає розвантажити HR-відділ та заощадити фінанси. Часто фахівці з аутсорсингу під час роботи можуть користуватися базою та внутрішніми інструментами компанії.
В яких ситуаціях аутсорсинг IT рекрутингу неефективний?
RPO може не принести бажаного результату, якщо:
- Компанія орієнтується лише на фінансову економію. Її може не статися, коли у вас великий та постійний попит на фахівців. Власний HR може отримувати заробітну плату, а аутсорсинговій компанії доведеться платити за кожного співробітника;
- Ви не можете обійтися без надмірного контролю всіх процесів, тоді для рекрутингу краще мати власного фахівця;
- Компанії потрібно зберегти інкогніто під час пошуку кандидатів. Рекрутинговій агенції краще вирішити таке завдання від свого імені ніж залучати сторонніх виконавців.
Важливо ставитися до аутсорсингу рекрутингу як до інструмента, який в певних умовах допоможе ефективно вирішити питання найму співробітників. Це може заощадити компанії не лише фінанси та ресурси, а й звільнити час для виконання інших пріоритетних завдань.
